我院召開迎接“三級醫(yī)院”評審再動員大會
11月7日下午，醫(yī)院召開迎接醫(yī)院等級評審再動員大會，對迎接三級醫(yī)院評審工作進(jìn)行全面部署，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及科主任、護(hù)士長以上干部和職能部門負(fù)責(zé)人參加了大會。
首先，副書記、副院長、創(chuàng)建三級醫(yī)院辦公室主任高洪起對我院迎評三級醫(yī)院督查情況進(jìn)行了通報，他對醫(yī)院推進(jìn)三級綜合醫(yī)院評審工作提出了科學(xué)、規(guī)范、有序的要求。1、掌握評審規(guī)則，理清三級特點；2、對照評審標(biāo)準(zhǔn)，抓好整改落實；3、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全面推進(jìn)；4、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強化責(zé)任追究。
居艷梅院長對迎接三級綜合醫(yī)院評審作了重要部署。她說：創(chuàng)三級與全院職工息息相關(guān)，從接到評審?fù)ㄖ螅喝∠怂泄?jié)假日，每天加班加點，沖刺階段甚至到深夜，形成了的濃厚創(chuàng)建氛圍，有力地保證了三級工作有計劃、有重點的推進(jìn)。在這過程中有著許多感人事跡，有的人無法照顧病重的親人，有的人無奈把孩子放在了幼兒園的門口，有的人狠心扔下了嗷嗷待哺的嬰兒，有的人精神和體力透支，仍舊微笑著面對病人……人心齊，泰山移，團(tuán)隊的力量是無窮的。三級醫(yī)院創(chuàng)建工作事情多、工作雜、壓力大、要求高，這就要求全院廣大干部職工要高度重視創(chuàng)建工作，統(tǒng)籌安排，精心組織；要苦練內(nèi)功，以抓鐵有痕的勁道，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證創(chuàng)建質(zhì)量。
她要求：一、啟動“五加二、白加黑”工作模式；發(fā)起迎預(yù)評審“百米沖刺”。二、重點突出能力建設(shè)；要著力提升查房接診能力、討論會診能力、操作手術(shù)能力，重點突出能力建設(shè)， 以創(chuàng)建提能力、以創(chuàng)建促能力。三、認(rèn)真搞好基礎(chǔ)工作；包括崗位技能訓(xùn)練、科室日常管理、醫(yī)院應(yīng)急管理、狠抓環(huán)境衛(wèi)生。四、職能科室要認(rèn)真落實PDCA循環(huán)，要特別注意搞好痕跡管理。五、強化領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶頭作用，發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭擼起袖子加油干，敢作敢為、善作善為，在各自的崗位上對標(biāo)爭先當(dāng)表率。重點任務(wù)要實行院領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)；實行科主任責(zé)任制，對于創(chuàng)建工作，醫(yī)院即問結(jié)果，又問過程，以確保整個創(chuàng)建三級醫(yī)院工作萬無一失。六、發(fā)揮人人參與機制；作為故城縣醫(yī)院的一員，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)做好三件事：1.完成醫(yī)院和科室交給的具體迎檢任務(wù)；2.高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作；3.努力提升個人素質(zhì)。七、在實干中破解難題；在創(chuàng)建過程中，不能遇到問題就繞道、遇到矛盾就回避、遇到困難就低頭，要迎難而上，攻堅克難，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、科學(xué)的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)扎實工作。八、進(jìn)一步完善責(zé)任機制、考核機制、獎懲機制，嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)厲督查。
最后，王鳳杰副書記要求，各科室定要迅速傳達(dá)會議精神，做到人人皆知，吃透標(biāo)準(zhǔn)，做好工作任務(wù)分解與包保，確保每個條款、每項工作、每個材料都有專人負(fù)責(zé)。全院干部職工務(wù)必站在講政治、講全局的高度，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感。
會議的召開，讓全院上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅定信心、鼓舞士氣、振奮精神，吹響了“三級”評審集結(jié)號。一場場演練，真槍實彈；一次次培訓(xùn)，座無虛席。各科室擠時間、拼干勁、曬亮點、比成效，形成“人人重視評審、人人學(xué)習(xí)評審、人人參與評審”的濃厚創(chuàng)建氛圍。
